Plan de développement de la zone agricole et agroforestière (PDZAA)

Qu'est-ce qu'un PDZAA?

Le Plan de développement de la zone agricole et agroforestière (PDZAA) est un document de planification qui vise à mettre en valeur la zone agricole et agroforestière à l’échelle régionale. Son objectif est la protection et le développement durable des activités et du territoire agricole. Plus précisément, le PDZAA devra :

Mettre en valeur les entreprises agricoles et leurs produits;
Viser l’accroissement ou la diversification des productions, des produits, des modèles d’entreprise ou des modes de mise en marché;
Favoriser la reconnaissance de la multifonctionnalité de l’agriculture;
Encourager le développement d’activités complémentaires telles que l’agrotourisme ou la transformation à la ferme.

Ces plans, qui ont été initiés par le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ) à l’échelle provinciale, sont élaborés et mis en œuvre par les MRC.

Révision du PDZAA

Le PDZAA de la MRC de Maskinongé a été adopté en 2015 et a été mis en œuvre jusqu’au 2019. Ayant connu un franc succès avec la réalisation de plus de 75% de ses actions, il a été révisé afin d’adopter une version qui répond aux nouveaux enjeux du territoire.

Ce premier PDZAA a permis la réalisation de plusieurs projets, et ce, grâce à la mobilisation du milieu, mais également au financement annuel du conseil de la MRC de Maskinongé.

Le conseil de la MRC de Maskinongé a adopté la deuxième version de son PDZAA (2022-2027) le 10 août 2022.

Étapes d’élaboration

Démarrage

Le démarrage du projet se formalise sous forme d’une première rencontre avec le comité de suivi du premier PDZAA. Le principal objectif est de recueillir les attentes de chaque acteur envers le nouveau plan à élaborer tout en présentant globalement le processus de révision que la MRC souhaite utiliser.

Portrait

Dans le cadre d’une révision d’un PDZAA, l’élaboration du portrait se divise en deux étapes. La première est de faire un bilan du premier PDZAA, au niveau des acteurs et de la communauté. La deuxième étape est de mettre à jour les données agricole (nombre de producteurs, superficie, etc).

Diagnostic

Une fois qu’une image actualisée de l’agriculture dans la MRC est faite, il faut procéder à son diagnostic, connaître ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces. Ensuite, des enjeux et des objectifs sont déterminés.

Vision concertée

La vision concertée consiste à déterminer ensemble comment l’agriculture dans la MRC devrait être décrite et vécue pour les cinq prochaines années.

Plan d'action

Afin de respecter cette vision, un ensemble d’actions interreliées et dépendantes les unes des autres sont élaborée.

Démarche de révision

Le processus de révision s’est déroulé sur trois cycles répartis sur une période de deux ans, notamment en raison de la pandémie de COVID-19 :

Cycle 1 :
- Élaboration d’une ébauche de portrait;
- Conception du diagnostic et du plan d’action par l’intermédiaire d’un forum de co-création.
Cycle 2 :
- Bonification du portrait, du diagnostic et du plan d’action par l’intermédiaire d’ateliers sectoriels et d’un forum de co-création.
Cycle 3 :
- Finalisation du plan d’action et présentation de la version finale du portrait ainsi que du diagnostic par l’intermédiaire d’un forum de co-création sous forme de marché public.

Construite ainsi, la démarche de révision du PDZAA a permis, non seulement, d’être plus inclusive et créative, mais a également permis d’impliquer davantage la communauté dans le projet.

Comité de pilotage

Le rôle de ce comité est d’assurer le suivi de l’avancement du projet tout en s’assurant de respecter les objectifs établis de la révision, et ce, en concertation avec les acteurs clés impliqués. Plusieurs organisations siègent sur ce comité et chacune d’elle apporte leur expertise au projet selon leur domaine d’activité agricole. Chaque intervenant joue un rôle très important dans le relais de l’information entre les acteurs sur le terrain et le comité de pilotage.

Le comité de pilotage est composé de :

Justin Lamare, aménagiste-Chargé de projet, MRC de Maskinongé;
Léandre Paillé-Casaubon, coordonnateur du Service d’aménagement, MRC de Maskinongé;
Pascale Plante, directrice générale, MRC de Maskinongé;
Sébastien Langevin, coordonnateur du développement touristique et culturel, MRC de Maskinongé;
Rémi Gagnon, conseiller en développement agroalimentaire, MRC de Maskinongé;
Samuel Comtois, agronome, PleineTerre Senc;
Patricia Claveau, agricultrice, Les couleurs de la terre;
Marco Lacasse, agriculteur, Les Jardins du Petit-Trompe-Souris;
Guillaume Laverdière, maire, Saint-Barnabé;
Marilyne Gélinas, mairesse, Saint-Léon-le-Grand;
Isabelle Lessard, aménagiste, MAPAQ;
Patrick Lupien, ingénieur forestier, acériculteur et PFNL, Syndicat des producteurs de bois de la Mauricie;
Nicolas Baril, président, UPA de Maskinongé;
Jean Matteau, agriculteur, UPA de Maskinongé;
Réjean Gervais, directeur du service de la vie démocratique, UPA Mauricie;
Jacques Paquin, agriculteur, UPA de Maskinongé;
Stéphane Tremblay, Fédération de l’UPA de la Mauricie;
Jean-Nick Trudel, directeur général, Association des marchés publics du Québec.